Estratégia de Negócio · Junho 2026

Sair do escuro
antes de escalar.

Plano de ação para o negócio digital do Robson Gomes. Dois problemas, uma ordem certa de resolver, e a vantagem que ninguém no mercado tem.

Faturamento atual ~R$25k/mês Canais Google · Instagram Audiência IG 20k Triagem Mari (IA)
Diagnóstico

Não é um problema. São dois.

Tratar os dois como a mesma coisa é onde o crescimento trava. Eles têm causas diferentes e exigem soluções diferentes, na ordem certa.

Problema 01

Cegueira

O Robson fatura bem, mas não sabe de onde vem o dinheiro nem quanto custa cada conversão. Não é falta de demanda. É falta de instrumentação. É o que trava o investimento: quem só aposta com retorno claro não consegue apostar no escuro.

Problema 02

Teto

O faturamento depende da presença física dele. Cada real entra pelas mãos do Robson. Isso é estrutural e não se resolve com mais anúncio. Se resolve com alavancagem: preço, geografia ou produto.

A ordem importa. Resolver a cegueira primeiro, porque é ela que libera o capital e a confiança para atacar o teto. Enquanto investir for aposta no escuro, qualquer plano de escala morre na largada.

A vantagem injusta

Todo lead, de todo canal, passa pela Mari antes de virar dinheiro.

O ponto de conversão do negócio inteiro já está estruturado e registrado em banco de dados. Praticamente nenhum negócio de serviço tem isso, porque o fechamento acontece no escuro do WhatsApp e a atribuição se perde. O Robson tem uma IA logando esse momento exato. Hoje essa vantagem está desperdiçada. O plano é ativá-la.

Auditoria · estrutura atual

Onde as métricas vazam.

Mapeei a estrutura ponto a ponto. Cada item abaixo é um lugar onde a origem de um lead se perde hoje. Resolver esses pontos é a Fase 0.

A solução elegante

Um link de WhatsApp rastreável e único por canal. Cada origem (anúncio, bio, Google) entra na conversa da Mari já etiquetada, sem precisar perguntar nada ao lead. A pergunta da Mari vira só a rede de segurança para quem chega sem rastro.

Baseline · gasto com anúncios

A foto do "antes".

Antes de mexer em qualquer coisa, o ponto de partida. É contra estes números que todo ganho daqui pra frente vai ser medido.

R$ 6.847
Investido em 2026 (jan a mai)
Google + Meta somados
~R$ 1.500
Run-rate atual por mês
cerca de R$50/dia entre os dois canais
R$ 25.274
Anúncios em 2024 + 2025
Meta R$ 16,3k · Google R$ 9k
2505007501000543960485944494614503765916622JanFevMarAbrMai
Google AdsMeta / Instagram
A leitura real do funil

Não é Google contra Meta, é um funil. O cliente descobre o Robson no Google (busca "visagismo masculino porto alegre", intenção altíssima), confirma no Instagram que ele é bom, e chama, quase sempre pelo link do Instagram, não pelo site. A verba da Meta construiu essa camada de validação, levando o perfil de 5k a 20k. Não foi desperdício. Mas repare onde a conversão de fato acontece: nesse link, que hoje é o Linktree e não rastreia nada. O ponto mais valioso do funil é o único totalmente invisível. Trocar esse link não é detalhe, é a prioridade número um. E tudo isso ainda roda com só ~R$1,5k/mês de mídia: espaço de sobra pra escalar assim que der pra enxergar o retorno.

Notas. Os valores de 2024 e 2025 vêm agregados pelo período inteiro, sem quebra mensal. Anúncios ativos hoje: na Meta, dois posts impulsionados (Antes e Depois a R$12/dia, e O problema não é o degradê a R$8/dia); no Google, duas campanhas a R$15/dia cada.

O caminho · 3 fases

Enxergar, ler, então quebrar o teto.

0
Enxergar
Instrumentar tudo · meta: primeira matriz de atribuição real em ~30 dias
  • Site novo + tracking nativo. Trocar o layout defasado do WordPress e já implementar UTMs e eventos de uma vez, em vez de mexer duas vezes.
  • Link de bio custom (aposenta o Linktree). Cada botão vira evento rastreável com UTM próprio. Caminho completo do clique até a Mari.
  • Mari registra a origem com opções fechadas (Instagram, Google, indicação, já era cliente, outro). Rede de segurança para quem chega sem rastro de UTM.
  • App mostra origem + cidade na conversa. A leitura agregada disso é o primeiro relatório de atribuição do negócio.
Resultado: CAC por canal, taxa de fechamento e o peso real do Instagram vs Google deixam de ser achismo.
1
Ler
Transformar dado em decisão
  • A verdade sobre o Instagram. 20k de audiência puxando pouco da receita: é subaproveitamento ou a atribuição estava escondendo o peso real? Só dá para saber medindo.
  • ROI por canal. Com a conta na mão, realocar verba de anúncio com confiança em vez de no escuro.
  • Demanda latente fora de POA. Quantos leads de SP/SC a Mari já triou e não fecharam por falta de agenda? Esse dado já existe no banco.
Resultado: investir vira decisão, não aposta. É exatamente isso que destrava o Robson.
2
Quebrar o teto
Crescer sem depender da presença física
  • Premium (já em desenvolvimento): sobe o ticket sem gastar mais tempo dele.
  • Operação itinerante SP/SC. Ticket mínimo R$1,5k fora de POA. Um dia cheio (3 a 6 consultas) dilui o custo da viagem e dispara o ticket médio. "Lista de espera, sua cidade" no link de bio captura essa demanda de forma passiva.
  • Infoproduto e esteira. Monetizar os 20k sem o corpo dele. Depende de a audiência crescer e dos números da Fase 1, então entra por último.
Resultado: receita que cresce sem o teto da agenda física.
Próximas 2 semanas

O que sai desta reunião.

Mais uma coisa

O painel já começou.

Enquanto eu mapeava toda essa estrutura, não parei no diagnóstico. A primeira peça do painel já está de pé: um app que lê as conversas da Mari em tempo real e abre o WhatsApp de cada lead com um toque. Pronto pra rodar no seu celular hoje.

É só instalar.